氣候治理

組織治理架構

達興材料重視氣候變遷對永續經營的影響與重要性，由永續發展委員會統籌推動相關氣候行動與管理機制，並整合各單位資源推動永續發展策略。永續發展委員會定期檢視與營運相關之環境、社會及公司治理（ESG）議題，並參考氣候相關財務揭露（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）架構進行氣候變遷風險與機會評估，據此研擬因應策略並設定管理目標，並參考國際財務報導準則第S2號(IFRS S2)架構，揭露氣候相關之治理、策略、風險管理、指標與目標之核心資訊。
相關氣候與永續議題每年定期向董事會報告專案推動情形，董事會則依據報告履行監督職責並檢視策略推動成果，並適時提供指導與建議，以強化本公司永續治理與氣候管理之執行成效。

監督組織

董事會

督導永續方案的運作並適時給予建議

管理組織

永續發展委員會

• 鑑別永續重大議題、氣候風險與機會
• 審議永續發展政策、規劃策略、擬訂因應方案
• 向董事會報告永續發展推動情形

工作小組

環境永續小組

• 推動氣候風險管理、減緩調適行動
• 追蹤氣候目標達成情形（每季1次）
• 向永續發展委員會報告氣候風險管理情形（每年1次）

鑑別管理流程

達興材料參考氣候相關財務揭露建議（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD），建立「氣候變遷風險與機會管理流程」。該流程涵蓋議題蒐集、主管參與、風險評估、風險辨識、因應策略及管理追蹤六大階段，以系統化方式鑑別與評估本公司應關注之重大氣候變遷風險與機會。

氣候變遷風險與機會管理流程

議題蒐集

• TCFD 行業別揭露指引
• 集團、標竿企業及同業TCFD 報告

主管參與

各部門高階主管參與問卷評分

風險評估

依據「發生可能性」及「影響程度」評分

風險辨識

風險排序決定需聚焦風險、機會

因應策略

針對高度風險、機會訂定因應策略

管理追蹤

訂定指標，設定目標值管理追蹤

轉型風險9項

面臨低碳轉型產生之法規、技術、市場變化等風險

法規

• 徵收碳費
• 淨零排放
• 環評承諾

技術

• 再生能源轉型
• 低碳 / 綠色產品研發
• 新節能技術發展

市場

• 客戶永續議合
• 低原物料成本上漲

商譽

企業聲譽衝擊

實體風險4項

立即或長期極端氣候事件可能帶來的財務損失風險

立即

• 颱風/水災/淹水 (自身營運)
• 熱浪/旱災/缺水 (自身營運)
• 颱風/旱災/水災 (供應鏈)

長期

• 氣溫 / 海平面上升

機會12項

達興材料推動減緩與調適可創造的機會

• 低碳綠色生產
• 資源循環
• 開發低碳產品
• 提升廠房能效
• 參與再生能源
• 開發新市場
• 取得公部門獎勵
• 水資源效率提升
• 提高天災韌性
• 提升企業聲譽
• 降低供應商風險
• 降低採購成本