本公司「董事會績效評估辦法」業經2024年11月6日董事會修訂通過，明訂評估之範圍，包括整體董事會、個別董事成員及功能性委員會之績效評估。

每年應執行內部董事會績效評估，評估標準分為五個等級，分別為優、佳、好、尚可、有待加強。至少每三年委由外部專業獨立機構或外部專家學者團隊執行外部評估一次，董事會內部及外部績效評估結果，應於次一年度第一季結束前完成，並向董事會報告。

董事會績效評估之衡量指標，包含下列五大面向：
一、對公司營運之參與程度
二、提升董事會決策品質
三、董事會組成與結構
四、董事的選任及持續進修
五、內部控制

董事成員績效評估之衡量指標，包含下列六大面向：
一、公司目標與任務之掌握。
二、董事職責認知。
三、對公司營運之參與程度。
四、內部關係經營與溝通。
五、董事之專業及持續進修。
六、內部控制

功能性委員會績效評估之衡量指標，包含下列五大面向：
一、對公司營運之參與程度。
二、功能性委員會職責認知。
三、提升功能性委員會決策品質。
四、功能性委員會組成及成員選任。
五、內部控制。

選任制度
本公司董事選任是由股東會依本公司「公司章程」及「董事選舉辦法」規定，全面採用候選人提名制度選舉產生。
董事之選任應考量董事會整體配置，董事會結構應就公司經營發展規模及主要股東持股情形，衡酌實務運作需要，決定適當董事席次。

多元化方針
為促進董事會健全發展及強化公司治理，規劃接班人選時，參考本公司「公司治理守則」規定，董事會成員之組成，除兼任公司經理人之董事不宜逾董事席次三分之一外，亦應考量多元化，如性別、年齡、專業知識技能、產業經驗之多元化。董事會多元目標請參閱 董事會成員多元化 及 本公司年報。

績效評估
依據本公司「董事會績效評估辦法」，每年執行一次「內部績效評估」；每三年執行一次「外部績效評估」，評估結果作為遴選董事之參考。