低碳轉型路徑

• 第一階段：節能減碳（Energy Efficiency & Carbon Reduction）
  • 建立溫室氣體盤查及排放數據管理之基礎碳管理能力為核心，依循國際盤查標準，建立完整盤查制度，掌握範疇一（Scope 1）與範疇二（Scope 2）的主要排放來源與結構。
  • 在確立基準排放數據後，本公司逐步導入能源與碳排管理機制，透過設備節能改善、製程效率提升及能源使用優化等措施，降低單位產品能源消耗及營運碳排放強度。
• 第二階段：創能低碳（Low-carbon Energy Deployment）
  • 著重於擴大低碳能源應用與提升營運效率，依據廠區條件及營運需求，評估生產流程優化技術的導入，持續提升能源使用效率。
  • 透過多元化再生能源策略，包括外購綠電或再生能源憑證（Renewable Energy Certificate, REC）等方式，逐步提升再生能源使用比例，進一步降低範疇二排放量，同時在兼顧成本效益與供電穩定性的前提下，穩健推動低碳轉型。
• 第三階段：整合零碳（Integrated Net-zero Transition）
  • 在長期發展藍圖中，本公司將持續深化低碳營運模式，整合能源與資源循環利用機制，提升整體能資源使用效率，並將循環經濟概念融入製程管理。
  • 未來亦將依據技術成熟度與市場機制發展，適時評估創新低碳或零碳技術導入，並透過碳權或碳抵換機制作為補充措施，以持續降低剩餘排放，響應 2050 年全球淨零排放（Net Zero Emissions）目標。

組織治理架構
達興材料重視氣候變遷對永續經營的影響與重要性，由永續發展委員會統籌推動相關氣候行動與管理機制，並整合各單位資源推動永續發展策略。永續發展委員會定期檢視與營運相關之環境、社會及公司治理（ESG）議題，並參考氣候相關財務揭露（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）架構進行氣候變遷風險與機會評估，據此研擬因應策略並設定管理目標。
相關氣候與永續議題每年定期向董事會報告專案推動情形，董事會則依據報告履行監督職責並檢視策略推動成果，並適時提供指導與建議，以強化本公司永續治理與氣候管理之執行成效。

氣候風險與機會影響與因應
本公司參考國際永續趨勢及標竿企業TCFD報告，持續進行氣候相關風險與機會重新鑑別作業，檢視其重要性與適用性。評估各項氣候相關風險與機會發生之可能性及財務衝擊。經權責部門共同討論，共鑑別達興材料應關注之8項重大風險(包含7項轉型風險、1項實體風險)、5項機會，並對於短、中、長期所造成的財務影響，擬定因應方案。未來，將依據公司營運發展方向及利害關係者關注議題，持續動態檢視及調整風險與機會鑑別結果，確保永續策略的前瞻性與適應性。

2024年氣候變遷風險與機會評估矩陣圖

重大氣候變遷風險與機會