達興材料 - 氣候行動

永續發展

氣候行動

氣候目標

低碳轉型路徑
第一階段「節能-減碳」，優先進行溫室氣體盤查，建立基礎數據，逐步建置碳管理機制，並透過具體可行的節能措施提升能源效率。2024年導入綠電，邁出潔淨能源減碳的第一步。
第二階段「創能-低碳」，結合本公司營運實際需求，探索適宜規模的節能技術，包括智慧化管理與生產流程優化，並積極尋找成本可控的再生能源解決方案或外購綠電憑證，擴大再生能源應用，降低營運碳足跡，確保達興材料在低碳轉型中維持競爭力。
第三階段「整合-零碳」，我們將進一步循環轉型，整合能資源循環，提升能資源利用效率，並適時評估引進零碳技術或購買碳權抵減，響應全球朝向「2050年淨零排放」的行動。

氣候行動承諾
本公司以穩健營運為基礎，審慎而務實制定短期（2025年）及中長期（2030年）氣候行動承諾，並透過系統化管理與創新技術推動減碳。每年持續列管節能措施，投資建置太陽能發電設備、採購市場綠電、引進低碳冷媒技術等，逐步降低營運碳排放，實現各階段氣候目標。

策略及行動計畫	2030年中長期目標	2025年短期目標	2024年執行成果
提升能源效率每年推動節能措施列管，藉由採用節能設備、運轉改善提升能源使用效率。	累計節電率 ≥ 12.5%（累計期間2022年至2030年）	年節電率 ≥ 1.5%	導入32件節能措施年節電率3.0%
使用潔淨能源透過投資太陽能發電設備、採購市場綠電，擴大再生能源使用。	RE10（全公司營運據點）	RE100（辦公室） RE10（新建廠房）	再生能源使用約12萬度，新建廠房達成RE10 簽訂再生能源購電契約，預計近3年取得約15萬度/年綠電
建構低碳廠區每年完成溫室氣體查證，從中掌握廠區排碳熱點，引進低碳冷媒等轉型行動。	所有廠區取得ISO14064-1管理系統查證聲明書溫室氣體減量20%（既有廠房）碳管理平台升級（擴增範疇三模組）建置完整產品碳足跡盤查資料庫	所有廠區取得ISO14064-1管理系統查證聲明書碳管理平台升級（擴增產品碳足跡）完成主要產品碳足跡盤查（4項產品）	所有廠區取得ISO14064-1管理系統查證聲明書溫室氣體總排放量較基準年減量約3.6%（既有廠房減量約10.9%）完成主要產品碳足跡盤查（4項產品）

※ 註1 : 溫室氣體基準年設定2022 年。
※ 註2 : RE（Renewable Energy）表示再生能源比例。
※ 註3 : 年節電率＝節電量 / （總用電量 + 節電量）*100%。
※ 註4 : 新建廠房係指2023年後正式啟用之廠房（先進製造中心Ⅱ-中港廠半導體材料廠）。
※ 註5 : 既有廠房係指扣除新建廠房之全公司營運據點。

氣候治理

組織治理架構
達興材料深知氣候變遷對永續經營的影響與重要性，因此永續發展委員會統籌推動各項行動方案，全面落實永續發展。永續發展委員會評估營運相關的環境、社會及公司治理議題，並參考氣候相關財務揭露（Task Force on Climate-related Financial Disclosures，TCFD）進行「氣候變遷風險與機會評估」，據此擬定因應方案並設定管理目標。每年向董事會報告永續專案推動情形，董事會則依據報告監督方案執行，並適時提供指導與建議，強化永續策略的執行成效。

層級	監督組織	管理組織	工作小組
組織	董事會	永續發展委員會	環境永續小組
權責	督導永續方案的運作並適時給予建議	鑑別永續重大議題、氣候風險與機會審議永續發展政策、規劃策略、擬訂因應方案向董事會報告永續發展推動情形	推動氣候風險管理、減緩調適行動追蹤氣候目標達成情形（每季1次）向永續發展委員會報告氣候風險管理情形（每年1次）

TCFD - 治理 : 架構與運作

鑑別管理流程
2024年首度依據TCFD架構完成「氣候變遷風險與機會評估」，並由永續發展委員會統籌召開六次跨部門溝通會議，建立「氣候變遷風險與機會管理流程」。涵蓋議題蒐集、主管參與、風險評估、風險辨識、因應策略及管理追蹤等六個階段，以系統化方式鑑別應關注之氣候重大風險與機會。

氣候變遷風險與機會管理流程圖

氣候變遷因應

重大氣候變遷風險與機會
本公司參考國際永續趨勢及標竿企業TCFD報告，評估各項氣候相關風險與機會發生之可能性及財務衝擊。經由權責部門與外部專家共同討論，2024年共鑑別達興材料應關注之7項重大風險（包含6項轉型風險與1項實體風險）及3項機會，並研擬相關因應對策。


2024年氣候變遷風險與機會評估矩陣圖

重大氣候變遷風險與機會

類型	類別	重大議題	影響期程	潛在財務影響	關鍵因應措施
轉型風險	法規	政府徵收碳費	中長期	我國碳定價之排碳成本	每年依據ISO14064-1進行溫室氣體盤查並通過第三方查證自主開發碳管理平台，整合各部門碳盤查與節能減碳工作投資新建太陽光電發電系統（自發自用），降低灰（台）電用量及碳排放量採購市場綠電（轉供或憑證），取得足額綠電憑證抵扣範疇2排放量
	法規	淨零排放	中長期	投資綠電設備之資本支出外購綠電增加營運成本
	技術	低碳技術投資	短中長期	耗能設備汰換之資本支出節能措施增加營運成本	推動節能措施列管（耗能設備汰換、設備改善及管理精進）
	技術	低碳產品替代	短中長期	低碳永續產品之研發成本	投入研發資源，開發提升客戶產品能效並降低碳含量之低碳產品
	技術	低碳產品替代	短中長期	使用低碳材料之研發成本	投入研發資源，開發使用低碳材料或可降低製程能耗之低碳產品
	市場	客戶行為變化	長期	參與氣候倡議增加營運成本碳足跡查證增加營運成本	評估參加CDP氣候問卷評比逐步建置產品碳足跡資料庫
	市場	原料成本上漲	中長期	進口碳稅影響原料成本電價上漲影響原料成本	導入原料碳足跡管理，評估改以採購低碳材料之可行性
實體風險	長期	海平面上升	長期	淹水造成生產或供應鏈中斷	投保相關災害保險評估生產區域即時彈性調度機制
機會	市場	開發低碳產品	短中長期	滿足客戶需求，增加營收	開發可降低客戶產品碳含量之低碳產品，打進低碳供應鏈市場
	市場	開發低碳產品	短中長期	滿足客戶需求，增加營收	開發可降低客戶產品碳含量之低碳產品，打進低碳供應鏈市場
	資源效率	使用高效率製程	短中長期	降低用電，減少營運成本	推動節能與節電措施，減少電費上漲、未來碳費徵收帶來之成本衝擊
	資源效率	回收再利用	短中長期	資源循環，減少營運成本	推動廢溶劑回收再利用，減少新原料領用及委外焚化處理成本
	資源效率	回收再利用	短中長期	製程副產物資源化，增加營收	推動聚醯亞胺及製程副產物資源化，轉售客戶創造經濟效益

更多資訊請參考達興材料2024年度永續報告書： 4.1 氣候行動